La sostenibilidad empresarial depende del rendimiento del equipo comercial. Analizar, evaluar y medir la calidad del área comercial es el primer paso para identificar talento y desempeño real.
Evaluación centrada en el equipo directivo de la empresa.
Evaluación centrada en la red comercial y en el potencial de venta.
No entregamos un informe que se queda en un cajón. Cada assessment termina en un plan de acción individual y en decisiones concretas de negocio.
Acordamos las competencias críticas del puesto según tu estrategia comercial y tu mercado.
Ejercicios de simulación comercial, entrevistas por competencias y pruebas psicométricas.
Mapa de talento, potencial, desempeño y riesgos de rotación por persona y por equipo.
Itinerario formativo, coaching y decisiones de movilidad interna o incorporación.
Visión estratégica, gestión de la cuenta de resultados y liderazgo del cambio.
Capacidad de liderazgo de equipo, coaching y gestión del desempeño.
Competencias de venta consultiva, prospección y negociación.
Orientación al cliente, trabajo en equipo y capacidad de venta en punto de venta.
Te ayudamos a medirlo. Solicita información sobre nuestros procesos de assessment comercial y directivo.
